Judith Oudshoorn advies en projectmanagement biedt sinds 2020 projectmanagement en organisatie- en beleidsadvies aan. Sector-overstijgend, maar vooral stevig geworteld in het Sociaal Domein.
We merken allemaal dat de druk op ons zorgstelsel in alle linies toeneemt. Dat hier vernieuwingen in nodig zijn. Vernieuwingen die ook daadwerkelijk het beoogde nut hebben.
Met roots in de uitvoering van het Sociaal Domein, als ook ervaring binnen het ambtelijke en politieke werkveld, zet ik mij in om partijen te verbinden en het maatschappelijk impact te vergroten. Dit maakt mij in staat om oog en oor te hebben voor ieders belang, maatschappelijke verantwoording en budget.
De tegenstelling van de systeemwereld versus de leefwereld heb ik met eigen ogen aanschouwd. De systeemwereld vaarwel zeggen, betekent (leren) aansluiten bij de belevingswereld van inwoners. Je kunnen inleven in anderen en maatwerk leveren. Ik heb reeds 20 jaar ervaring in het sociaal domein. De ervaring die mij echter het meest vormde, zijn de jaren dat ik actief was als hulpverlener; met ‘de poten in de uitvoeringsklei’. Vertalen voor deze twee werelden en helpen bij een betere aansluiting, daar ligt mijn kracht.
Wat anderen over mij zeggen:
“Een creatieve, analytische criticus met breed inzicht in relevante maatschappelijke ontwikkelingen en die werelden weet te verbinden.”
Het managen van een project betekent dat ik een project van begin tot eind tot een goed einde weet te brengen: van de startfase en de definitiefase, tot de uitvoerings- en de borgingsfase. Ik herken snel mogelijke dilemma’s en ben vanuit mijn rol goed bewust van de omgeving waarin ik werk en de belangen die spelen. Als projectmanager ben ik scherp op het halen van doelstellingen, schakel ik makkelijk tussen strategisch denken en praktisch handelen en weet de rust te bewaken in een dynamische omgeving met veeleisende opdrachtgevers. Ik hou niet alleen van organiseren, ik ben een netwerker en kan partijen verbinden.
Na de decentralisaties van het sociaal domein zijn veel organisaties zoekend in het organiseren van taken als het gaat om de integrale aanpak van dit vraagstuk. Er is een onduidelijke taakverdeling tussen zowel de afdelingen als de verschillende lokale en regionale samenwerkingsvormen. Op dit moment is het snijvlak fragmentarisch georganiseerd; er zijn kleine plukjes formatie in de uitvoering aan de slag, figuurlijk pleisters plakkend op wat men tegenkomt, zonder duidelijke strategie of (cijfer)sturing.
Het verder ontwikkelen en het versterken van interventies staan daarbij hoog op de agenda, evenals de inrichting van werkprocessen en monitoring en verantwoording. Ik zet graag mijn tanden in taaie en strategische vraagstukken in het sociaal domein, gericht op het creëren van maatschappelijke meerwaarde. Ik heb een grote affiniteit met de doelgroepen in het sociaal domein. Samenwerken doe ik graag met zowel collega’s als met maatschappelijke partners en ik weet daarbij de denkkracht van de samenleving te benutten en enthousiasme te creëren.